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【转型出雏型 能源在行动】沁水县:把控机遇、发挥主体,打好煤层气增储上产硬仗
时间:2021-04-30

沁水县:把控机遇、发挥主体,打好煤层气增储上产硬仗

一、2020年增储上产情况

一是创新体制机制。成立煤层气增储上产指挥部,下设办公室、项目审批服务组、工程建设服务组和综合利用服务组,建立了“由上而下”的调度指挥制度和“由下而上”的联席会议机制,对增储上产工作全方位谋划推进。

二是完善政策体系。制定出台《增储上产项目审批管理办法》、《联合踏勘管理办法》、《增储上产项目补偿标准》等4大类10项配套政策和《规范煤层气产业开发秩序十条规定》,推进煤层气产业健康可持续发展。

三是强化调度推进。建立县乡村三级协调机制,对指挥部成员单位实行工作调令制度,对乡镇实行工作通知制度,先后召开协调会11次,下发调度指令23次,及时解决了增储上产过程中遇到的各种问题,加快推进了项目建设。

2020年,煤层气增储上产完成固定资产投资29.21亿元,首次超过煤炭行业(20.8亿元),分别占全市(30.5亿元)的95.7%、占全省(158亿元)的18.5%;新增钻井504口,占全市(526口)的95.8%,占全省(1570口)的38.7%;新增产能9.77亿方,新增产量5亿方,产量达到31.5亿方,增长18.9%,分别占全市(37.74亿方)的83.4%,占全省(81.46亿方,其中:煤层气58亿方,致密气23.46亿方)的54.3%。全年完成工业产值74.3亿元,实现工业增加值47.37亿元,圆满完成市定考核任务,实现增储上产三年行动首年开门红。

二、2021年增储上产任务情况

透视沁水县煤层气产业发展实际,在主导增储上产的基础上,把控机遇,发挥主体作用,补短板、强弱项,借势发力,打造煤层气“特区”,通过“制”的完善、“财”的投入、“策”的吸引、“智”的支撑,推动各类要素、关联产业、龙头企业向开发区集中,打造全省乃至全国煤层气“特区”,区内形成产业集群,辐射带动区外相关服务业及其他产业发展,推动增储上产和地方经济同步发展。

2021年重点实施中石油5.5亿方产能开发调整项目、美中潘庄区块开发项目、亚美马必区块开发项目、中联沁南开发利用高技术产业化示范调整项目、蓝焰沁水矿区加密井建设和低产井改造项目、山西煤层气里必合作项目,产量达到34.5亿方。

围绕这一思路和目标,主要抓好八项工作:

一是围绕固定资产投资项目,建立工程服务链。统筹整合工程服务力量,创建省级、国家级煤层气工程研究中心;制定煤层气工程服务企业管理办法及相关政策,推动中能万祺等煤层气开采企业大型施工单位在我县注册子公司,将税收、产值留在沁水。

二是围绕上游抽采行业,建立原材料供应中心。以国有资本为牵引,组建上游抽采行业原材料供应中心,实行企业会员制,进行统一供给,实现企业原材料零库存,增加国有企业收入和地方税收。

三是围绕技术服务需求,建立煤层气实训基地。打造集教学、生产、技术研发、成果孵化、特殊工种培训、技能鉴定、工程服务等功能为一体的省级煤层气综合实训基地。以此为基础,完善专家站功能,争取成立煤层气相关领域科技创新工作室,组织举办煤层气产业技术论坛。

四是围绕工程装备市场,打造小型装备制造基地。加快推进郑州耐隆煤层气排采智能设备制造项目建设,引进北京奥瑞安煤层气数字化仓储集散中心项目。培育发展螺杆、无杆泵、弯头等小型装备制造业,压缩机、压裂设备组装和半成品加工业,发展地方实体经济。

五是围绕打造全省输气管网重要枢纽,建设内网互通工程,参与外输管网建设。县域内,进一步优化管网结构,与华新集团合作建设嘉峰--端氏管网骨架;与华新集团合作建设煤层气中央处理厂,统筹调配郑庄、马必、里必等区块气源;推进开发区供气管道建设。县域外,进行资本投入,和相关等企业合作建设外输管道,争取更大收益。

六是围绕仓储保供,参与聚力民生调峰中心建设。以资本配套、股权合作等方式,推动聚力民生2*16万方调峰储备项目建设。

七是围绕“气化沁水”全覆盖,实现应保尽保。完成清洁取暖改造5000户,在县城建成区覆盖率100%的基础上,农村覆盖率达到80%以上。支持煤层气投资公司通过参股、收购、交叉持股等市场化方式,统筹整合各乡镇燃气企业,形成统一的燃气市场主体,实施统一管理运营、安全监管,提高民用气保供质量。

八是围绕“农林文旅康”,打造科教旅游示范基地。结合各乡镇“农林文旅康”产业规划,发展具有县域特色的煤炭、煤层气科教旅游示范基地。室内采取动漫方式演示煤炭、煤层气生成、开采过程,室外采取现场游览、操作等方式,增强趣味性和科普性,丰富县域旅游业态。


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